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走進國家能源集團:智慧央企的創新與活力

時間:[2018-10-08 ] 信息來源:國資委
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  9月17-21日,由國務院國資委新聞中心主辦的2018年“新時代.走進新國企”智慧能源篇專家媒體采訪團走進國家能源集團。

  進入地下200米深處的上灣煤礦綜采工作面、參觀高精尖技術密集的煤制油公司場區、走進深山里的瀑布溝水電站……由新華社、中新社、中國日報等國內15家主流媒體記者和專家組成的專家媒體采訪團分別來到國家能源集團所屬的神東煤炭集團、鄂爾多斯煤制油分公司、大渡河公司,近距離感受智慧企業建設給企業帶來的創新活力。

  智能化促進“人”與“物”交互融合

  世界首套8.8米超大采高智能工作面、國內首個數字礦山示范礦井、無人機高空巡檢、實時定位拍照的智能安全帽、智能巡檢機器人……這些創新范兒十足的“科技概念”讓專家媒體記者團成員連連贊嘆,直觀感受了國家能源集團智慧企業建設帶來的活力、效率與效益。

  國家能源集團經黨中央、國務院批準,由中國國電集團公司和神華集團有限責任公司兩家世界500強企業合并重組而成,于2017年11月28日正式掛牌成立。產業分布在中國31個省區市和美國、加拿大等十多個國家和地區,形成了煤炭、火電、新能源、水電、運輸、化工、科技環保、金融等8個產業板塊,構建了一體化的產業鏈發展模式。

  據國家能源集團黨組副書記張國厚介紹,國家能源集團成立以來,發揮煤電一體化優勢,實現了平穩起步和良好開局。上半年各項指標全部超過合并前兩家企業同期指標相加的總和,八大業務板塊全部盈利,利潤增速大幅高于收入增速,“1+1>2”的重組效應逐步顯現。

  張國厚表示,“國家能源集團利用新的信息技術,以全面感知、全面數字、全面互聯、全面智能為主攻方向,推進智慧企業建設工作,初步實現了企業的智能生產、智慧管理。”張國厚說,國家能源集團在業界率先提出并推進智慧企業建設,通過打造數字化、網絡化、智能化的“物”,和人人互通、知識共享的“人”,促進“人”與“物”的交互與融合,成為國有企業創新管理的標桿。

  智慧管理打造智慧礦山

  神東煤炭集團公司是國家能源集團的骨干煤炭生產企業,地處蒙、陜、晉三省區能源富集區。在這里,媒體專家采訪團感受到智慧管理在安全管控上的成效。

  安全是煤礦的永恒主題,神東煤炭集團率先建成煤礦風險預控管理體系。在神東礦區,建成世界首套8.8米超大采高智能工作面、國內首個數字礦山示范礦井和世界首座智能煤礦地面集中控制中心。

  在大柳塔煤礦區域調度指揮中心,工作人員給我們展示了他們的強大“武器”——云監測與遠程控制。區域煤礦集中控制平臺監測數據點位達15萬余個,控制“五礦六井”11000臺(套)設備,涵蓋礦井采掘機運通各主要生產系統。所有數據采用虛擬計算機統一存儲,集中管理,各礦只需通過監控終端訪問在線數據,實現云監測和設備遠程控制。

  “我們累計投入130多億元安技措資金,完善了采掘機運通各系統安全設施和保護裝置,提高系統的安全保障能力。強化技術攻關,全力研究解決影響安全生產的水、火、瓦斯、頂板等重大技術難題,提高礦井防災抗災能力。通過科技創新,逐步探索出一條煤炭企業建設智慧能源企業的發展道路。”神東煤炭董事長楊鵬表示,神東真正實現了將信息化技術延伸到井下作業現場。

  “資源節約、環境友好”的樣板工程

  鄂爾多斯煤制油分公司地處內蒙古鄂爾多斯市伊金霍洛旗烏蘭木倫鎮的國家能源集團煤炭主采區,充分依托當地豐富的煤炭、電力等資源優勢,運營著世界首套百萬噸級煤直接液化商業化運營項目,采用具有完全自主知識產權的煤直接液化工藝,努力建設世界一流的清潔能源企業。

  煤直接液化以煤炭為原料,采用國家“863”納米級催化劑,在供氫溶劑的作用下,通過高溫、高壓液化反應及提質加工過程,生產優質清潔油品。煤直接液化油品具有“一大三高四低”(大比重、高熱值、高熱容、高熱安定性、低硫、低氮、低芳烴)的重要特性,具有良好的清凈性能,其優異的品質恰恰符合航空航天及軍用油品的指標要求,在航空航天及軍事領域具有很好的應用前景。

  近年,面對成品油市場低迷和消費稅上漲等不利因素,鄂爾多斯煤制油分公司以中央企業提質增效工作的深入開展為契機,全員秉持二次創業的發展理念,迎難而上,高度重視并扎實開展了一系列行之有效的降本增效工作,為實現產業的可持續健康發展打下基礎。

  2009年至2018年,煤直接液化技術不斷消缺和完善,攻克了一個又一個世界性難題,形成了具有單系列處理能力大、工藝成熟可靠、易于操作控制、蒸餾油收率高等特點的煤直接液化技術,奠定了中國在世界煤直接化領域的國際領先地位,帶動了相關地區和產業快速發展,打造了現代煤制油化工行業的人才培養基地,為產業的升級示范和發展提供了寶貴經驗,大幅提升了國家能源集團品牌的知名度和美譽度。

  水電站的智慧企業管理模式

  國家能源集團所屬大渡河公司在業界率先提出并推進智慧企業建設,通過智慧工程、智慧電廠、智慧調度、智慧檢修等業務單元建設,構建了“一中樞、多中心、四單元”的頂層設計架構,使企業呈現出風險識別自動化、決策管理智能化、糾偏升級自主化的柔性組織形態和新型管理模式。

  大渡河公司所屬的瀑布溝水電站坐落在距成都近300公里西南深山里,這里風光秀美,綠色蔥蘢。

  在瀑布溝水電站,巡檢機器人、大數據平臺、無人值守的中央控制室……讓記者專家采訪團大開眼界。瀑電總廠黨委書記、副廠長丁繼云說:“智慧企業建設大大解放了人力物力,如今,由人工開展設備巡回的工作量大大減少,可以通過相關數據平臺,實時掌握設備運行狀態,大大減少了運維人員的工作強度。”

  瀑布溝水電站泄洪

  通過多年探索實踐,大渡河公司將云計算、大數據分析、人工智能等技術,與水電生產建設、經營管理等環節深度融合,實現管理的數字化感知、網絡化傳輸、大數據處理和智能化應用。

  “以數據驅動管理,打造智慧企業,最重要的是突出在創新發展中‘人’的主動性。”大渡河公司黨委委員、副總經理周業榮表示,人工智能時代,智慧企業建設并非意味著將員工淘汰,反而意味著釋放員工的創造價值。

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